セールス
ソリューション事業
新規事業の立ち上げ時やその後から、販売戦略や戦術の策定からPDCA実行し、一から営業体制を構築します。それにより売上を向上と事業の拡大させます。
セールスソリューション
販売戦略や戦術の策定から、販売代理店の販売活動のパフォーマンスの検証まで。
事業分析とマーケティングに長け、0対1の管理方法を知っているマネージャーと、販売とマーケティングの分野で問題解決のスキルを学んだプレーヤーがパートナーになり、販売メカニズムと販売結果の作成を主導します。
お客様の目的やニーズを評価しながら、これからも続けていきます。
１．新規事業代行
製品およびサービスの計画段階で開発が始まる前に試用販売を行うことにより、お客様からのインプットを収集し、各市場、市場、およびビジネス（製品）パッケージの製品価格と機能を記入します。さらに、市場や企業に合わせたプロモーションやチャネル戦略を構築し、ダイレクトマーケティング（WEB）テストを実施します。
２．営業一括代行
→新規事業があまり成長していしない
→新規事業の立ち上げが思うようにうまくいかない
→既存事業の拡大が難しいため新しい事業を展開したい
アプローチするために新しいビジネスを開くような販売戦略と戦術を策定することから：最初の訪問-推奨-閉じる、顧客のフォローアップなど。
事業の特徴を理解した上で、目標やニーズを想定し、商品を販売するのではなく、問題を解決する販売を展開し、潜在的な市場を獲得します。
３．営業プロセス代行
→事業の拡大したいが、営業人員が足りない
→事業推進はスクヘッジしながら拡大をしていきたい
→成長スピードを早めるため、営業組織を活性化したい
事業拡大の段階では、市場を征服し、事業を加速させるために、販売戦術を統合し、市場セグメントごとに戦術を構築するという枠組みの中で営業活動を行います。また、定性的販売と定量的販売に分け、社内のコア人材と社外の販売代理店を活用して組織を最適化します。
Baygroup
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